Ausgangspunkt dieser Arbeit ist die Einsicht, dass das Risikomanagement in seiner bisherigen Ausgestaltung den Ansprüchen der heutigen Zeit nicht gerecht wird. Insbesondere die gestiegene Produktkomplexität macht hierbei den Unternehmen zu schaffen, Risiken sind schlechter abzuschätzen, einzelne Personen immer weniger in der Lage, die Produkte umfassend zu beurteilen. Stetig steigende Rückrufe konstatieren, dass Produkte mit Qualitätsmängeln den Weg auf den Markt finden - zunehmend auch in sicherheitsrelevanten Bereichen. Somit wird in dieser Arbeit ein modulares Risikomanagementsystem, das RISIKOMANAGEMENTHAUS, entwickelt, welches den Ansprüchen der heutigen Zeit gerecht werden soll: Modular aufgebaut, mit Modulen, die den Risikomanagementprozess an sich und die Integration und Steuerung des Risikomanagements regeln, basierend auf leistungsstarken Analyse- und Innovationsmethoden und den Anforderungen der heutigen Interdisziplinarität gerecht werdend. Der Risikomanagementprozess, als integraler Bestandteil des RISIKOMA-NAGEMENTHAUSES besteht aus den Modulen, RISIKOIDENTIFIKATION, RISIKOANALYSE, RISIKOBEHANDLUNG und RISIKOKONTROLLE. Mittels der Methoden TOC und TRIZ können systematisch Risiken in technischen Systemen in diesem identifiziert und analysiert werden. Diese Ergebnisse werden durch die RISIKOBEHANDLUNG direkt aufgegriffen, in der mittels der leistungsstarken Innovationsmethode TRIZ optima-le Lösungen bzw. Gegenmassnahmen für die Risiken entwickelt werden. Die Umsetzung und Wirksamkeit die-ser wird durch die RISIKOKONTROLLE überwacht und ggf. steuernd eingegriffen. Die Umsetzbarkeit dieses Risikomanagementprozesses im Unternehmen wird jedoch erst durch die flankierenden Module gewährleistet. In diesen sind die RISIKOPOLITIK, die RISIKOSTRATEGIE, die RISIKOMANAGEMENTORGANISATION und die RISIKOKOMMUNIKATION UND -DOKUMENTATION definiert. Somit ist ein anwendungsorientiertes Risikomanagementsystem entwickelt worden, was schon während der Fertigstellung in mehr
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