Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Das Wachstum des Fitnessmarktes in Deutschland scheint seit den vergangenen Jahren allmählich zu stagnieren. Grosse Fitnessketten sind auf dem Vormarsch, setzen mit ihren Preisen und Leistungen klare Massstäbe und verdrängen kleine Einzelunternehmen. Mit welchen Mitteln kann sich ein kleines Unternehmen erfolgreich gegenüber den Grossen der Branche profilieren? Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung einer geeigneten Marketingstrategie für das neu gegründete medizinische Gesundheitsstudio Pro Aktiv GmbH. Durch eine klare strategische Ausrichtung soll sich das kleine Unternehmen gegenüber den "Giganten" im Markt langfristig behaupten können. Zur Heranführung an das Thema vermittelt die Autorin zunächst marketingtheoretische Grundlagen. Darauf aufbauend analysiert sie im Rahmen ausführlich die internen und externen Marktkräfte einer strategischen Analyse um einen genauen Überblick über die Ausgangssituation der Pro Aktiv GmbH zu erhalten. Anschliessend werden verschiedene grundsätzliche marketingstragegische Gestaltungsmöglichkeiten vorgestellt und deren Vorteilhaftigkeit für das Unternehmen geprüft. Auf Basis dieser Ergebnisse, sowie einer Zielformulierung entwickelt die Autorin eine individuelle Marketingstrategie für die Pro Aktiv GmbH.
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