Der Wettbewerb in der Elektrizitätsversorgung zwingt die Kraftwerksbetreiber zu einer stärkeren Kosten-Nutzen-Optimierung der Verfügbarkeit. Jürgen Zell untersucht Möglichkeiten, mit denen sich eine im Hinblick auf das Betriebsergebnis optimale Verfügbarkeit erreichen lässt. Für die Marktform “bilaterale Verträge” entwickelt er ein Steuerungsinstrument für die Kraftwerksleitung in Form eines Vergütungsmodells. Mit Blick auf die in einem “Pool-System” eigenständig operierenden Kraftwerke analysiert er, wie das Verfügbarkeitsoptimum über eine Minimierung der Leerkosten, also die konsequente Anpassung der Verfügbarkeit an die erwartete Stromnachfrage, erzielt werden kann.
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