Deutscher Universitätsverlag Wirkungspotentiale von Prozeßinnovationen

Der Wettbewerb fordert von Industriebetrieben eine ständige Verbesserung ihrer Material- und Informationsflussprozesse. Die zielgerichtete Planung und erfolgreiche Durchführung von Prozessinnovationen setzt voraus, dass Massnahmen eindeutig definiert und frühzeitig eingeleitet werden. Stefan Keller vermittelt in einer empirischen Erhebung die Auswirkungen der Potentialermittlung auf den Erfolg von Prozessinnovationen. Dabei werden Gestaltungshinweise für Methodeneinsatz, Projektorganisation, Controlling und Informationsverhalten gegeben. Der Autor zeigt, dass die methodische und systematische Ermittlung von Wirkungspotentialen einen relevanten Baustein für zielgerichtete Veränderungsprozesse darstellt.