Springer Berlin Materialfluß- und Lagerplanung

Die stiirmische Entwicklung der letzten 15 Jahre sowohl im Material­ fluB- wie auch im Lagerbereich wurde herbeigefUhrt durch die For­ derung, das Betriebsergebnis durch Wirtschaftlichkeitsiiberlegungen zu verbessern, Arbeitskrafte durch Rationalisierung einzusparen. Betriebs­ und Fertigungsingenieure in Klein-und Mittelbetrieben werden sich da­ her in zunehmendem MaBe neben ihrer Tatigkeit mit Planungsaufgaben im MaterialfluB- und Lagerbereich bescMftigen miissen. Obwohl es umfangreiche Literatur auf