VDM Hering Sandra: Interkulturelle Mergers

Interkutlruelle Mergers & Acquisitiones nehmen als unternehmerische Wachstumsstrategie stetig an Bedeutung zu. Verschiedene Erfolgsmessungen belegen dabei, dass mehr als die Hälte aller Unternehmenszusammenschlüsse scheitern. Insbesondere bei grenzüberschreitenden Transaktionen wird kontrovers diskutiert, welche Faktoren den Erfolg bzw. Misserfolg beeinflussen. Die folgende Diplomarbeit stellt zunächst die bedeutendsten Misserfolgsfaktoren von Transaktionen dar und geht im Anschluss auf die drei einflussreichsten ein. Hauptaugenmerk wird dabei auf Problemfelder gelegt, die sich aufgrund unternehmenskultureller Unterschiede ergeben können.