VDM Informationssysteme in mittelständischen Unternehmen

Durch die Dynamik der Märkte, wachsendem Konkurrenz- und Wettbewerbsdruck, Änderungen der Wettbewerbsbedingungen und der zunehmenden Globalisierung, sind die Anforderungen an Unternehmen stark gewachsen. Das bestehende Netz zwischen den Unternehmen, ihren Kunden und Lieferanten, sowie den finanzierenden Banken birgt neben Chancen auch Gefahren. Der Wegfall von Kunden oder Lieferanten kann für Unternehmen eine existenzielle Bedrohung darstellen. Gleiche Belastungen können durch nicht vollständig gesicherte Finanzierungen entstehen. Unternehmen, die diesen Anforderungen genügen wollen, müssen neben einer hohen Produktivität auch eine hohe Flexibilität und Innovationsfähigkeit aufweisen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Der Einsatz von Informationssystemen ermöglicht es, die Prozessabläufe zeitnah darzustellen und damit schneller auf veränderte Bedingungen zu reagieren. Wenn ein Unternehmen die Absicht hat, die Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensprozesse umfassend zu beherrschen, sind diese Systeme eine zwingende Voraussetzung. Ziel dieser Arbeit war die praxisnahe Aufnahme und Analyse der Unternehmensprozesse, um ein optimales Informationssystem in ein mittelständisches Unternehmen zu integrieren. Dazu wurden zunächst die Informationsflüsse des betrachteten Unternehmens genau analysiert, um herauszufinden, welche Informationen aufgenommen und weiterverarbeitet werden müssen. Aus dieser Analyse können Unternehmensbereiche herausgefiltert werden, die in das System integriert werden müssen, um daraufhin funktionale Anforderungen an ein Informationssystem zu definieren. Dieses Buch zeigt einen Weg auf, wie Informationssysteme in kleine und mittelständische Unternehmen intergriert werden können, in denen die Informationenen vorwiegend manuell erfasst werden, was häufig zu Datenverlusten, Redundanzen und einer schwerfälligen Datenübertragung führt. Aufgrund des analysierten Fallbeispiels ist das Buch besonders für KMU geeignet.