VDM Klöfkorn, M: Mentoring: Ein Instrument der Personalentwicklu

Unternehmen legen bei der Entwicklung ihrer MitarbeiterInnen zunehmend den Fokus auf prozessbegleitende Massnahmen near the job . Mentoring ist ein prozessbegleitendes und zugleich kostengünstiges Instrument der Personalentwicklung. Welchen Nutzen hat Mentoring für ein Unternehmen? Aus welchen Komponenten setzt sich ein internes Mentoring-Programm zusammen? Welche Aspekte müssen bei der Implementierung eines Mentoring-Programms beachtet werden? Michael Klöfkorn stellt anhand dieser Fragen die wesentlichen Elemente des Mentoring dar. Ein Schwerpunkt liegt auf der Schilderung der Mentoring-Beziehung, welche er als Dreh- und Angelpunkt des gesamten Mentoring-Prozesses bezeichnet. Er stellt die grundlegenden konzeptionellen Komponenten vor und entwickelt darauf aufbauend am Beispiel der Bahlsen GmbH & Co. KG ein Konzept für ein internes Mentoring-Programm. Ferner gibt er Handlungsempfehlungen für die Implementierung im Unternehmen ab. Abgerundet wird das Buch durch den Mentoring-Werkzeugkasten, in dem sich Arbeitsblätter und Leitfäden zur Einführung von Mentoring-Programmen befinden.