VDM Lorenz, J: Der kulturelle Einfluss bei der Personalauswahl

Globale Märkte zwingen international und global agierende Unternehmen, sich im Rahmen der Personalbeschaffung auch über Länder- und Kulturgrenzen hinaus zu orientieren. Ohne Kenntnisse der jeweiligen Landeskultur, der geschichtlichen und politischen Entwicklung und des sich daraus entwickelten sozialen Systems, ist die Gefahr für die Unternehmen gross, nicht die für die Positionen qualifizierten Personen zu finden und anzusprechen. In einem Vergleich werden die Personalauswahlverfahren der drei grossen Industrienationen USA, Deutschland und Japan in Abhängigkeit der historischen Entwicklung, der unterschiedlichen Bildungssysteme und deren spezifischen Arbeitsmärkte analysiert. Darauf aufbauend werden sowohl die Kriterien der Personalauswahl als auch die Personalauswahlprozesse differenziert für jedes Land dargestellt und verglichen. Umfangreiche Tabellen helfen, den Einfluss der kulturellen Besonderheiten auf die Personalauswahl für den Leser zu strukturieren und schnell verständlich zu machen. Dieses Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Personalbereich, Wirtschaftswissenschaftler, Personalberater sowie an alle am Thema Interessierten.