Nachhaltigkeit in der Gesundheitsförderung (GF) unterliegt keinem einheitlichen Schema, ist somit schwer feststellbar. Ziel dieser Arbeit ist anhand . von Kriterien zur Nachhaltigkeit herauszufinden, in wie weit das Modellprojekt JGSF, hat nachhaltig wirken können. Die Methodik der Literaturrecherche zum Thema Nachhaltigkeit sowie Dokumente des Projekts dienen der theoretischen und empirischen Einbettung. Qualitative Leitfadeninterviews mit ExpertInnen und Menschen aus den Modellgemeinden geben Aufschluss über den Status quo. Die Methodik hat ergeben, dass das Modellprojekt, basierend auf der Gliederung definierter Nachhaltigkeitskriterien, mehr oder weniger nachhaltig wirkt. Weniger wurden Routinen in der . Politik beeinflusst, aber eine Verbesserung der Massnahmenkoordination, sowie der Bereitstellung finanzieller Mittel hat stattgefunden. Verhaltensveränderungen, Partizipation und Empowerment, buttom-up Massnahmeninitiierung sowie Kompetenzsteigerung wurden forciert und dienen der Nachhaltigkeit. Ebenso konnten Prinzipien des . Settings beeinflusst werden, Instrumente der Planung, Umsetzung und QS angewendet werden.
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