VDM Schwellenbach, P: Wettbewerbsstrategie im Schweizer Printmed

Die Schweizer Printmedienlandschaft befindet sich in Transformation: Veränderte Nutzungsgewohnheiten, rückläufige Werbeeinnahmen und ein sich rasch veränderndes Konkurrenzumfeld steigern den Anspruch an die Strategieformulierung. Strategien, welche Medienhäuser in der Vergangenheit gross gemacht haben, sind eventuell nicht mehr geeignet, der neuen Wettbewerbskonstellation zu begegnen. Die vorliegende Studie versucht in Form einer Branchen-Strukturanalyse, die entscheidenden Triebkräfte des Wettbewerbs im Schweizer Printmedienmarkt offenzulegen und zu analysieren, wie Medienunternehmen auf die neuen Herausforderungen reagieren sollten - und wie sie tatsächlich reagieren.