VDM Simon, C: Kooperationsmodelle für Technologieinnovationen

Die Art und Weise der Zusammenarbeit kooperierender Unternehmen und Organisationen ist ein entscheidender Aspekt, um im Wettbewerb einer immer schneller werdenden Veränderung von Produkten, Leistungen und Anforderungen bestehen zu können. Diese Veränderungen stellen die Kooperationsteilnehmer immer wieder vor neue Herausforderungen. Kooperationen nehmen nicht nur deshalb in ihrer Bedeutung ständig zu und sind durch die verbundene Bündelung von Kompetenzen zu einem wichtigen Instrument der strategischen Unternehmensführung geworden. Ziel dieser Arbeit ist es, den Kontext von Kooperationen in einem geeigneten Rahmen darzustellen und ein Verständnis für die Thematik zu schaffen. Die Komplexität und Vielfalt von Begriffen, Formen, Motiven und Instrumenten im Zusammenhang mit Kooperationen, soll aufgezeigt werden. Betrachtet werden sollen exemplarische Kooperationen der Praxis, die im Bereich von Technologien und Innovationen tätig sind. Ebenfalls sollen Beispiele für ein Nichtzustandekommen von Kooperationen gezeigt werden. Aus den Erkenntnissen von Theorie und Praxis soll ein Modell erarbeitet werden, dass kritische Erfolgsfaktoren für Kooperationen beleuchtet.