VDM Wiehe, S: Wissensintegrierendes Projektmanagement in virtuel

Die Nutzung von IuK-Technologie, vor allem die Notwendigkeit zu einer ziel- und anwendungsorientierten Nutzung in virtuellen Teams, verfolgt ähnliche Ziele wie sie im Wissensmanagement definiert werden. Erfolgsfaktoren für virtuelle Teamarbeit sind massgeblich an den Teammitarbeitern orientiert und betonen die Relevanz von Vertrauen und Regularien, auf denen eine Zusammenarbeit aufbaut. Die Potentiale, die sich aus der Kombination von Wissensmanagement und virtueller Teamarbeit ergeben, sind für das Projektmanagement von wichtiger Bedeutung, schaffen sie doch einen ganzheitlichen Blick auf die Faktoren, die Lösungsbereitschaft und fähigkeit massgeblich beeinflussen und die der Bedeutung von Wissen und dessen Rolle für Wertschöpfungsprozesse gerecht werden. Es ist möglich, Projektmanagement-Prozesse und Methoden auf die Herausforderungen der Dezentralisierung, der virtuellen Teambildung, des Wissenszugangs, des Transfers und der Nutzung in ganzheitlicher, mitarbeiterorientierter Form, abzubilden. Diese Idee steht hinter dem Rahmenmodell zum wissensintegrierenden Projektmanagement im Kontext virtueller Teamarbeit.