Wiley-VCH Projektmanagement für Ingenieure

Die permanente Einstellung auf die sich ständig wechselnden Bedingungen des Weltmarktes, die steigende Komplexität und die grösser werdende Automatisierung der zu erstellenden technischen Anlagen führt in der deutschen Industrie zu einer deutlichen Zunahme an Projekten. Um Projekte erfolgreich durchführen zu können, müssen diese konsistent gemanagt werden. Projektmanagement stellt ein Hilfsmittel für die Unternehmen dar, um ihre zu erbringenden Leistungen, die Bedürfnisse der Kunden nach immer umfassenden Anlagen auf hohen, neuesten technischen Standards unter Berücksichtigung der unbeständigen Bedingungen der globalen Entwicklungen in Relation zu ihrer Produktion steuerbar zu gestalten. Damit entsprechen die Instrumente und Methoden des Projektmanagements einem Bedürfnis der Industrie, wobei sich dieses in den einzelnen Branchen unterschiedlcih darstellt. Für die Darstellung und Gestaltung des Projektmanagements hart der Autor dieses Buches, Dr. Rolf Hahn einen besonderen Weg beschritten: er stellt die Merkmale, die Gestaltungsmöglichkeiten und die Phasen dieses besonderen unternehmerischen Prozesses in Abbildungen, grafischen Darstellungen dar. Diese sprechen für sich selbst. Dennoch erläutert er alle wichtigen Punkte und Zusammenhänge. Mit diesem Buch hat er einen Leitfaden durch den komplexen Prozess des Projektmanagements entwickelt. Er wählte diese Darstellung ganz bewusst. Er möchte jedem, der sich damit beschäftigt, ein Werk erstellen, das nicht nur die Möglichkeiten und Risiken aufzeigt und erläutert. Er wollte vielmehr ein Werk, das als Begleiter und Handbuch für alle thematischen und zeitlichen Phasen des Projektmanagements eingesetzt werden kann. So zeigt er, wie Balkenpläne geschrieben oder Terminlisten angelegt werden können. Die Themenlisten lassen sich für die Beteiligten wie Checklisten abarbeiten. Damit ist dem Leser gedient, der vor oder während der tatsächlichen Realisierung eines Projektes praktische Anregung und Hilfe bedarf. Es ist auch für Le